信创作为国家战略布局，，，
，对于推动国内信息技术产业的发展、、、、保障国家信息安全、
、、推动数字经济快速发展等方面具有重要意义。
。。国资委于2022年9月28日发布了央企国企信创市场79号文，，，明确提出2027年前100%完成（OA
、
、门户、、
、、邮箱
、、
、纪检、、党建、、、档案、、、经营管理）的全面替换。。

在此背景下，，，企业的自主创新已不再局限于简单的软件国产化替代，
，
，
，而是需要以全新的思路和应用，，将数智化与信创化进行深度融合，，，对企业的经营理念、
、战略、、、组织、
、运营等全方位进行重塑与变革，
，，形成中国企业独特的价值替代，，以此助推央国企的稳健发展。。。

三齐自动化发布“新质计划”

作为信创综合办公首选品牌
，，三齐自动化深度参与央国企数智化转型，，面向政务信创、、央国企信创
、、、、行业信创正式发布了“新质计划”。。。通过专属产品、、体系服务、、
、生态共进三大举措，，，提供一体化、、、数智化、、、信创化的综合办公平台及解决方案，，助力央国企解决全局性、、
、、系统性、、、、整体性的协同问题，，
，实现技术换代、、信创升级
、、、管理升维。。。。

完善的信创一体化平台解决方案

基于AI-COP一体化、、、数智化、、信创化协同运营平台，，为组织提供可组装、、、自生长的数智化能力
，，，，通过提供信创专版产品及方案，，，，满足大型、、、
、超大型组织重点管理及技术需求，，，实现管控升级、、业务升级、
、安全升级、、、技术升级、、、、智能升级和模式升级。。。

管控升级方面：三齐自动化针对大型/超大型多层级组织、、、
、多元多业务线成员单位的诉求，，，，实现了政令下达、
、、、公文流转
、、、、部门协同和集团业务治理的集中管控，，，满足了总部管理、、贯穿、
、统筹建设的要求
。。

业务升级方面：三齐自动化构建了集团上下全级次贯通标准，，，实现了不同系统之间的数据流畅共享和实时通信，，，通过全级次贯穿的统建应用，，，
，实现了多层级的业务协同和数据共享。。。
。其中，
，，公文贯穿、、
、会议贯穿、
、督办贯穿、
、、资讯贯穿等具体举措，，极大地提升了业务处理的效率和准确性。。

技术升级方面：三齐自动化在全面的信创环境下，，全面适配信创技术和环境，，，支持基础环境、、、服务器、、、、中间件、、、数据库、、、安全、、
、客户端、、、、文件处理等全面适配，，，形成了全面专业的信创生态支撑平台。。。。

安全升级方面：三齐自动化根据国家信息安全要求，，提供了信息系统的应用层安全管控能力
，
，拥有完整的安全体系，，
，满足了国家等保、、、、分保、、国密的规定。。

智能升级方面：三齐自动化持续接入新一代AI技术能力，，
，，建设了AI+能力体系，，，，以AI智能应用解决方案助力企业实现数智化升级。
。。

模式升级方面：三齐自动化打造了共建共享共生的生态模式创新
，，，
，通过优化组合重构解决方案、、应用垂直产品、
、生态inside模式，
，
，整合内外资源，，
，，赋能央国企数字化部门。。。。

全栈信创适配的生态体系服务

形成面向不同层级的信创生态圈，，，
，提供完整的信创生态体系服务，，在安全、、技术、、、产品、、、方案、、平台等方面全面赋能
，
，，共同服务客户数智化、、信创化融合发展需求
。。。

客户成功：协同用户市场保有量领先，
，实现不同建设方向、、、不同级别、、不同网域
、、、、不同规模及全部办公应用需求，
，为广大新老用户提供信创迭代方案的咨询
、、、设计、
、
、建设及运维服务
。
。。

体系建设：完成从市场、、、、销售、、、、售前、、研发、、、、交付、、售后，，总部、、、、区域的全部打通，，，包括政企平台一套代码一次适配、、、、以信创需求为核心的方案整合
、
、、、全面信创的内部培训机制等。
。。

标准符合：完成工信部电信研究院、、、工信部标准化研究院、、、国家信息中心基于信创环境的公文标准、、
、等保标准、、档案保存等符合测试，
，
，，同时不断加深对国家标准的研究、、、实践，，，并开展
、、、启动更多的符合测试工作。。。。

生态合作
：完成全产业链适配与互认，
，自建信创适配中心，
，，覆盖鲲鹏、、飞腾、
、
、龙芯
、、海光、、、兆芯、、申威全部技术路线，
，同时关注虚拟化
、、、、分布式数据库等技术发展，
，，持续对产品平台进行适配调优。。
。

产研结合
：持续学习行业主管部门下发核心政策，，，，进行行业专家储备与行业组织共建
，，保持信创领域先进性与前瞻性，，
，，保障用户信创替代建设的正确性与高效性。。。。

聚焦高质量发展

一体化平台先锋实践

中国建筑

围绕集团“136”工程战略部署，，基于三齐自动化信创OA平台，，，，全面构建“1套总部平台+25家子企业”的全级次贯通体系，，
，围绕公文、、、、会议、、、
、流程、、资讯四大核心场景
，，，实现管理链条的全流程数字化重塑
。。

中国中车

依托三齐自动化信创化办公平台，
，，
，构建覆盖总部及下属近40家单位的协同管理体系，，，，贯通公文管理、、
、督办流转
、
、、书面审批等关键业务场景
。
。

中国中铁

基于三齐自动化信创OA平台能力，
，，，建设覆盖总部及82家下属企业的信创综合办公平台，
，系统性推进公文处理、、
、、档案管理、
、业务整合等核心功能模块的数字化协同。
。。

中海石油气电集团

基于三齐自动化协同运营平台
，，对已建设的研发中心项目管理平台进行信创改造，
，，推动中海石油气电集团数智化和信创化融合发展，，，实现信息系统的安全、、
、稳定和高效运营。。。

重庆三峡银行

为贯彻落实财政部和国资委等发文要求，，，
，进一步满足内部精细化管理需求，，，依托协同运营平台，，，，建设财务共享平台，，
，旨在实现“规范流程管理、
、强化合同管理、、前置预算管控、、、降低成本费用、、夯实会计信息质量、、、加强财务分析
、、整合会计档案”等管理目标，，，优化资产配置，，强化成本费用管控，，防范风险，，
，，为科学决策提供数据支撑。。。
。

河南投资集团

打造融合性强、、易用便捷
、、、、国产信创、
、、安全适配
、、、人性化的高效工作平台。
。。目前，
，，，平台已应用于集团本部
、、、各子公司及控股企业，
，，覆盖单位达100余家，，，
，初步实现了“横向到边
，，，纵向到底”的网格式管理模式。。

安徽新华发行集团

以“立足个人、、团队
、、企业效能提升，
，
，统一规划建设”为目标，，，，面向员工
，，，打造统一人员管理、、
、统一资产管理
、、、统一应用入口
、、统一沟通协同、、统一知识文化“五个统一”为一体的一站式数字化协同管理平台。。。

贵州水投集团

构建集统一门户、
、、日常办公业务
、、、系统集成等于一体的数字化协同平台。。。同时全面支持信创要求
，，，，实现集团及全级次联动
，，
，全面提升集团及分子公司的精细化管理与一体化运营效率。。

四川五粮液浓香酒公司

构建集数智组织链接、、数智业务链接、、、、数智生态链接于一体的人力资源协同管理平台，
，通过为经销商提供微服务/多租户平台运营服务
，，，，打造多级经销商赋能管理体系，，，，将经销商纳入到一个平台实现统一管理，，，，真正把业务、、、组织、
、、生态“链”起来。。