南孚电池是中国最大的碱性电池销售研发中心，，专注于民用电源领域，，坚持以科技为先导
、、、、以产品为重心、、以客户为中心。
。。拥有技术中心和博士后科研工作站，
，并与全国重点大学、、中科院研究所合作成立多个新型能源研究中心，，
，，形成了科研创新机制，，，，是中国民用电池电源领域中拥有科技力量的企业
，，，产品行销世界五大洲六十多个国家和地区。。
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围绕信息化平台的部署，，，，南孚电池陆续建设了多个系统平台，
，从业务形态上看，，既有前端 SaaS 类的应用，，，也有后端应用，，
，如NC e-HR
、、、U8、、、、KASP、、、
、SRM等
，
，，，但随着各部门业务深入和如火如荼的信息化建设，，，集团框架的缺失导致体系化建设滞后，，管理线条断点，，多点系统各自为政，
，未形成联动，，，信息屏蔽在部门层，，不能发挥整体效用。。。
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另外，，，随着统一会员、、统一营销、、、统一订单
、
、、、统一库存、、统一支付、、
、统一信用等精细化管理需求，，，以及新业务
、、新技术的不断出现，，南孚电池在新技术应用跟老旧系统匹配，，
，，以及人员的专业性等方面也存在比较大的要求和挑战，，，难以支撑公司战略的持续变革创新
。。。。

为整合多套系统平台，，
，发挥凝聚力量，，，，南孚电池利用协同运营平台先进的平台技术、、
、、流程引擎、
、、门户引擎、、、、移动引擎等，，快速搭建并高效执行，，，，实现企业前台和后台的深度连接，
，，奠定了企业以协同运营中台为核心的新型IT治理架构。。。。

协同运营平台覆盖了流程审批
、
、、协同办公、、知识共享
、、、文化传播以及对核心业务的支持
，
，并在平台稳定运行的基础上，，，集成了NC-eHR、、、U8供应链、
、、KASP营销、、SRM采购等核心业务应用
，，，数据的高效整合，， 实现了企业业务有效管控
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借助三齐自动化协同运营平台，
，
，南孚电池构建了统一的工作入口，，
，实现多异构系统的集成共享，，，，为各个部门之间架设了信息共享、、、 互动交流、、
、、高效反馈于一体的协同工作圈，，
，并最终沉淀有价值的数据资产
；快速搭建的业务管理应用，，，达成了整个业务系统的融合
，，，提升了新业务上线能力和业务创新能力；以客户为中心的流程组织变革，，
，
，更让企业依据统一的制度流程实现管理的有效落地，
，形成一致化的管理目标，，有效推动了南孚电池流程管理再造
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南孚电池将私有部署系统和公有云 SaaS 进行完美的有机融合，
，，，既发挥各个专业系统的深度应用优势，，，系统之间又连接整合，，做到了统一组织
、
、
、统一门户、、、
、 统一流程
，
，，充分发挥了协同运营中台的连接、、融合
、、协同、、、共振的作用，，，通过松耦合的“大一统”模式，，建立业务的深度集成，，，有效支撑了业务和产品的灵活创新和长期发展，，，，实现公司和员工、、客户的共赢成长。
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