春风吹拂过成都平原，，，一座生机盎然、、数智向上的城市跃然呈现
。
。。

数字化，，，，是这座城市蓬勃发展的支柱之一。。

据《中国50强城市数字化发展能力指数（2022）》显示，，北京、、、
、深圳、、、、上海
、
、、、杭州、、广州、
、、、成都6个城市组成第一梯队，，数字化发展能力领跑全国，，成都位列中西部第一
。。。

“十四五”时期
，，我国数字经济转向深化应用、、、、规范发展、、、、普惠共享的新阶段
。
。中共中央、、、、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》中也提出
，，到2025年，，基本形成横向打通、、纵向贯通、、、协调有力的一体化推进格局，，
，，数字中国建设取得重要进展
。。

如何拥抱数字时代机遇
、
、抢得转型发展先机，，，成都一直在书写自己的答案。。。。坐落于成都的四川省川建勘察设计院，
，就是这其中的数字践行佼佼者。。。

四川省川建勘察设计院（以下简称川勘院）始建于1953年，，是一家以勘察、、、、测绘
、、、、岩土工程为主营，
，，多专业、、、多学科协同发展的省属大型勘察设计综合性高新技术服务企业，，，，隶属于四川省建筑设计研究院。。。
。

解好数字化「必答题」

打造一体化数字化管理平台

川勘院的数字化发展由来已久。
。。

“从1953年开始，，，，我们历任的领导人对每一个时期的新的事物
，，
，，以及新的发展方向都做了非常深入的思考。。
。。所以在十四五之初我们就有了三化的目标。。。第一是专业化，，我们叫守正，
，，，就是在专业上继续深耕
，，，
，做好做精；第二是数字化，
，我们一定要拥抱数字化
，，，，并且在数字化有所创新、、、有所发展；第三是资本化
，，通过资本的力量对整个川勘院发展做很强的支撑。
。。”川勘院副总经理魏鸿图谈到，，，，对于数字化，，现在川建勘院已经把其提到了和专业化一样的高度。
。。

进入“十四五”时期
，，，数字化与建筑工业化的融合，，，，推动着勘察设计企业进入数字化发展快车道。。。“川勘院建设四大数字化场景、、、塑造三大数字化能力，，，通过实施“143”数字化战略，，，将川勘院建设成为“全国一流的数字化城市空间服务生态平台”
。。。
。

川勘院“143”规划图

1个平台

实现全员全域全程的数字化大链接

依托这一数字规划，，，，川勘院以服务美好人居空间为使命，，，积极推动数字化转型。。。但在管理方面，，，面对日趋复杂的勘察设计全业务链管理需求，，如何打造符合川勘院自身发展的数字“中枢”系统，，成为一项关系到综合竞争力的紧迫任务
。
。。

为此，，
，，企业做了“十四五”数字化规划的顶层设计，，，，经过多方考察，，最终被三齐自动化21年专注协同管理领域的专业能力以及服务过50000+中大型组织的丰富实践经验所打动，，
，，选择携手三齐自动化，，，依托其COP协同运营平台一体化
、、、、一站式平台的优势，，
，，以「平台+低代码」模式构筑数智运营新基座
，，，以协同和数据联通企业内外部业务、、、人员
、、、、运营等，，为企业的组织再造、、流程再造、、业务创新提供坚实的基础，，
，打造更敏捷和更具韧性的运营模式
，，实践了钱皮等管理大师对企业重构的设想
，，
，实现川勘人企业数字化的梦想。。

川勘院协同运营平台规划图

目前平台运营良好，，，强化了业财一体化的能力，，实现了企业资源的高效运行。。。
。平台整体以数据管理为看板
，，挖掘企业数字资产、
、、、支持定量化决策。。

以综合管理、、审计管理为抓手，
，
，，以党群和工会基础管理为思想基石，，，，提供资源支持，
，
，强化合规的同时，，，提高整体运营效率
。。。。

以项目管理为主线
、、、、财务管理为核心，，，
，依托技术质量、
、、安全环保
，，，，建立分类分级分段管理
，，，，提升项目管控、
、、权责分配、、业财融合。
。。

其中，，统一门户为全体员工提供便捷、、、、广泛、、跨组织的统一入口，
，帮助企业人员连接需要的所有组织及机构的工作信息。。

目前，，，依托一体化的协同运营平台，
，作为川勘院覆盖最广的系统，
，，
，现已实现全员应用，，，，并覆盖所有业务板块，，，实现了全院共240余项流程线上办理
，，，，共生成技术
、
、、财务、、、、管理等表单150多个。。。。上线两年来
，，，
，已管控项目8000多个，
，，，合同项目4000多个，，形成了一套完备的业务数字化管理体系。
。。
。

川勘院和三齐自动化联合打造的协同运营平台
，，，已经成为企业数字化转型和战略执行落地的基石，，，，有效整合了企业内外部的资源。
。。未来，，川勘院将通过专业化、、、数字化和资本化的思路赋能业务发展，，“服务美好人居空间”，，，，助力打造“智慧蓉城”，，成为全国知名、、
、
、西部一流的勘察设计企业
。。。
。