科技浪潮势不可挡，，数字化转型与创新进一步加速，，
，，如何高效实现数字化业务驱动已成为众多企业的“必答题”。。

建筑业是劳动密集型产业，
，
，当前行业多呈现出粗放式、、、效率低、、管理弱、、、协同少的状态，，亟需通过数字化转型实现高质量发展。。

由于市场竞争激烈
、、、建筑施工成本高、
、建筑企业利润走低
、
、质量要求逐渐增高等市场现状，
，，建筑施工企业外困于市场，，，，内困于管理，，常面临6大痛点：

项目信息反馈滞后：对项目的进度或成本带来不利影响。。。。

项目进度要求高：由工程质量问题引起的纠纷和返工
，
，，，直接影响项目成本和客户口碑。。
。。

项目分散广
，，，
，监督难
：进度问题容易导致成本增加
，
，回款延迟等问题
。
。。
。

项目成本管理复杂：多项目、
、、跨地域
，，，成本控制涉及对人员、、资金、
、
、以及材料等关联性管控。
。

多方协作不畅：项目关联人员及部门较多，，，项目进展信息不畅。。

任务衔接难度较大
：后续的任务难以提前预测项目风险。
。

三齐自动化建筑行业解决方案

协同解码数字建筑 激发数智运营动能

基于协同运营平台COP，，，，三齐自动化根据建筑企业需求从决策层、、、管理层、
、、作业层三方面出发
，，
，灵活构建适合建筑企业当前发展的协同管理方案。
。
。。有效实现智慧决策
、
、、、协同管控、、、
、敏捷作业。。

建筑行业COP亮点应用

经营管理
：三齐自动化经营管理平台覆盖项目档案管理、、、商机登记、、投标管理等环节，，通过该平台聚焦与投标相关、、、、项目评审相关和项目预算相关的待办审批、
、、规范文件，，，提升市场部门工作效率。。

合同管理：覆盖建筑企业合同管理的全生命周期，，实现合同前期签订、、、、履约
、、首付款管理及归档台账的全流程管理，
，提升合同管理审批效率。
。。
。

分包分供管理：三齐自动化基于协同运营平台COP打造的建筑行业分包分供解决方案，
，对分包分供商进行登记管理，，，形成详细的档案信息
，，，并且按照年度、、、项目等维度进行评价，，让建筑企业分包分供工作精细化、、、数据化。
。。。

资金管理：三齐自动化为建筑行业量身打造资金管理平台
，，打破传统线下低效审批方式，，，，通过连接业务系统、、智能BPM流程，，，实现对资金计划管控与执行的有效整合，，，，大幅度提升企业资金管理效率，，
，，同时保障企业资金使用的安全可控。
。。。

材料管理：结合采购管理、、、现场管理与成本管理于一体，，，提供从材料计划需求、
、、、材料采购、、、入库管理到成本结算核算的全流程管理
，
，，有效提升工作效率，，使建筑企业的材料管理标准化、、、在线化、、、
、数字化。。。。

机械设备管理：三齐自动化建筑行业设备管理，，，，规范租赁设备和自有采购设备的管理，，，管理过程相互关联
，，并且自动更新设备使用状态和租赁设备的费用，，提升设备价值
。。

根据建筑企业特点，，
，三齐自动化量身打造了14套数字化解决方案，，三齐自动化《COP应用百宝箱》栏目将在后续发布的文章中详解建筑行业COP应用场景，
，，，敬请期待！！！

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