中天钢铁成立于2001年9月
，，，经过十余年跨越发展，，
，已成为员工1.5万名、、
、、钢铁产能1100万吨
、、、
、营业收入超千亿元的大型钢铁联合企业。。自创业以来，
，集团坚持创新驱动、、、科学发展，
，连续16年荣列中国企业500强。。。 

全面推动数字化转型 加快中天钢铁高质量发展

中天钢铁集团加快数字化转型，，，，通过建设数字中天、、、、智慧中天，，，满足一总部多基地的快速发展要求。。
。一方面
，，通过数字化转型，，，实现科学管理。。另一方面，
，，通过5G+工业互联网应用，，实现柔性制造、、、精益制造，，
，，全面提升产品生产档次。。
。
。通过数字化转型智能制造，，，，为中天钢铁集团冲刺世界500强奠定坚实基础。。。
。

在数字化转型及5G+工业互联网应用方面，，，，中天钢铁集团从三方面进行全面提升。
。。一是通过速度化转型实现管理提升，，使管理规范化，，，把管理制度固化到信息系统里
。。通过大数据平台、、领导驾驶舱等等优化应用，
，，实现科学管理
，
，，对经营业务数据进行综合分析，，，提升企业效益。。

二是通过5G+工业互联网及智能制造应用
，，，实现精益生产、、、柔性生产，，，提高生产效率。。。。通过智能制造和大规模集中控制的应用，
，使劳动生产率从原来的人均产钢500吨，，，逐步发展到目前人均产钢1000吨
。。

三是通过工业互联网应用对产业链协同发展
。。。。希望通过数字化转型，，中天钢铁集团从制造商变成钢铁综合服务的提供者，，，，为客户、、、供应商提升价值
。
。。

“目前，，我们打造一个工业互联网平台中天云商，
，，来实现产业链协同发展价值提升。。”中天钢铁集团总裁助理魏巍说到。。

通过体系和基础设施建设 解决装备制造业数字化转型难点

中天钢铁集团对钢铁产业进行全面数字化转型，，，，建立cps物理信息平台，，，，把业务流程构建在信息化系统里面，，通过信息技术进行整体优化，，，，对集团自身产生了巨大价值。。。另一方面通过数字产业化把中天云商打造成服务供应商
、、
、
、客户、、物流企业的商务平台，，，
，发挥“1+1>2”的效果，，，实现产业链协同发展。。

中天钢铁集团针对钢铁行业的痛点，，，，通过5G+工业互联网的技术优势做了专项研究，，一方面能够实现远程操作
，，，，另一方面实现所有设备在线运行
，，为产品提档升级打下坚实的基础。。。

数字化办公协同平台 实行多系统
、、多人、
、、、多地统一协同管理

第一，，，，进行整体规划分布实施
。
。。
。通过工业互联网和5G等新技术应用，，，，实现精益制造，，为集团未来冲刺世界500强打下基础。。第二，，，，先易后难
、、、稳步推进。。
。。实现数字化转型以后，，集团各个业务部门
，，，，体会到信息化
、
、、、数字化转型带来的变化，
，，对未来进一步数字化转型树立信心。
。第三，，要走出去请进来，，，始终站在行业的潮头
。。。。集团进行大量对标交流行业内、、、行业外企业，，参观交流学习先进技术，，给数字化转型提供有力的武器。。

改变工作方式 提升工作效率

随着中天钢铁集团业务的持续发展，
，，原有IT基础应用
，，，，已满足不了集团的日常工作和业务需求
，，，，中天钢铁将信息化系统升级，，，，改造为协同运营平台CUP，
，
，开启了5G+工业互联网的全力加速模式，，打造中天集团的企业流程运营管理的战略支撑平台。
。。

集团大量的数据时效性要求很高，，，
，为突破生产管理上的数据畅通，，，就要实现数据流、、、、业务流
、
、
、、信息流的“三流合一”。。集团早在2008年便与三齐自动化携手，
，，借助三齐自动化零代码、、
、、低代码业务定制能力，
，
，在3个月的时间里实现了包括流程审批、、
、报表中心、、、公文管理
、
、
、、信息化资产管理、、文化建设等标准模块化应用能力提升。。。此后深化系统功能
，，
，，依托三齐自动化协同运营平台COP的集成能力与流程管理，，在生产管理上集团实现了采购、、、、销售、、
、、物流运输、、、生产管理
，，，质量管理等阶段的数据的交互，
，，让集团拥有数据共享能力和一致性体验，，，
，解决了主数据管理复杂的难题。。
。协同运营平台是集团总的数据汇聚引擎，，
，，实现所有业务的串联，，集团与致远团队通过“公有云+私有云”的混合云架构
，，顺利实现了企业信息流、
、、、数据流和业务流的综合协同。。。。

集团通过三齐自动化的协同运营平台建设起财务共享中心，，
，，以数据共享、、、平台互通
、、、、业务互联的模式，
，
，覆盖了预算编制、、、费用申请
、、、费用合同审批、、费用报销、、数据分析等六大板块
。。。。通过财务共享平台，，，，不需要再设置专职的财务岗位配合财务工作。。。。并且，，借助数字化工具集中式管理，，，实现了高层管理者预算全流程管控，，以及全员在线报销，
，让业务管理更细化规范，，，，实现精益费用管控。。。

数字化转型加快向“制造+服务”转变

中天钢铁集团总裁助理魏巍表示，
，
，，中天钢铁将始终走信息化、、、、数字化、
、
、智能化发展道路，，，，逐步形成具有中天特色的智能制造、、
、产销协同、、、、三流合一的立体信息化大格局
，
，助力提升内部管理效率、、客户服务质量，，，以及企业核心竞争力。
。我们将围绕“一总部、、三基地”的发展规划，，
，聚力建成有规模、、、、有品牌
、、有内涵、
、、有温度
、、、有核心竞争力的钢铁联合企业
。。