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三齐自动化(688369.SH)成立于2002年,,是协同管理领域科创板第一股。。 三齐自动化为客户构筑一体化、、一站式数字化协同运营平台,,,通过全员、、全域、、、全端、、、、全程的数字化大链接,,,,为客户提供数智化的工作体验,,,,全面提升组织协同运营效率,,加速企业数字化转型升级。。。。
11月5日,,,,北京三齐自动化软件股份有限公司董事长徐石接受新华网《数字化转型先行者》栏目访谈时表示,,,当前数字化转型升级正呈现出万马奔腾的新气象;数字技术是我们实现高质量增长,,,,走向创新创造的一个重要的路径和方法;三齐自动化的协同运营平台是以人为中心,,,,关注提升组织的绩效,,,以新一代信息技术来助力企业数字化转型,,,,具有“五新”的特点。。。
新华网:关于数字化转型,,,“数字原生”一词越来越多被提及,,,您是如何理解这一概念的???
徐石:加速数字化转型,,,推动数字经济与实体经济深度融合,,,,越来越成为社会各方共识与产业界在行动上的最大公约数。。数字原生企业概念的出现就是一个很好的诠释。。。完整意义上的数智企业应是全生命周期的、、全要素的,,而且持续迭代的,,,生产、、、、销售、、、市场、、、、运维等环节中的要素都囊括在里边。。。。数据作为新的生产资源,,,具有极大的可再生性。。。。数据驱动在企业发展中发挥着非常重要的作用。。。数字生产力会涌现出很多新的业态和模式。。。。
新华网:COP(协同运营平台,,,Collaborative Operation Platform)作为数字化转型中的重要组成部分,,正迎来怎样的机遇???又面临怎样的挑战??
徐石:三齐自动化从办公软件起步,,,十九年来与中国的信息化、、数字化的发展一路同行。。。。今天站在数字化、、智能化的阶段,,,,三齐自动化已经把原来传统的办公软件上升到协同运营平台(COP)的新高度。。。。
COP具有五个“新”,,,即新理念、、、、新价值、、新基座、、新范式、、新标杆。。。“新理念”是指产业互联网背景下,,,“共生”成为一种企业关系的新常态,,贯彻你中有我、、、我中有你、、利他多赢的价值观,,,COP正是承载这一价值观的。。。。“新价值”就是助力企业联通内外部的各种信息系统,,,,从多系统整合到产业生态管理,,从组织内到生态群的价值创造,,支撑数字化转型升级。。。“新基座”指的是数字化转型不是简单的信息化,,,,也不是简单的产品提供,,,,COP作为企业数字化一个标配,,,将推动企业运营和业务再造,,实现战略管控的可视化。。。我们的客户如中粮集团、、中天钢铁等运用COP,,,把场景、、、、数据、、、业务相融合,,,,成功构建了自己的运营中台。。。。“新范式”意味着三齐自动化未来的发展定位、、价值定位、、角色定位上升到一个新的阶段,,,,三齐自动化不仅是一个产品的生产者、、服务的提供者,,,更是提供完整生态的平台,,,让客户实现类似3D打印机式的业务随需定制,,构建自己的操作系统,,,,涌现出各种新的业务模式。。。。“新标杆”指的是COP作为一个“使能者”,,,,帮助企业整合多方资源、、、全流程与全供应链进行融合创新,,支撑其变成一个平台型企业,,,焕发出新的生命力。。。
新华网:COP与OA、、、ERP、、CRM有什么不同???
徐石:世界上的万事万物不一定都是替代关系,,,也是共生关系。。在数字经济发展的历史过程中,,信息化曾经很好地推动了ERP、、、CRM等管理工具的普及,,这类软件在行业内依然相当领先,,,今天仍在发挥着巨大作用。。。。
COP的设计理念是以人为中心的,,,关注构建组织能力中最重要的因素,,,,关注提升组织的效能。。传统的OA只是COP的一个子集。。。COP跟ERP等众多业务软件是交集的关系。。每个软件的侧重点不一样,,构建思想和功能边界也不相同。。。COP把“共生多利”作为软件的思想,,,和经营的理念植入其中,,涉及办公管理,,也有业务管理,,,但更关注战略管理、、、、运营和业务的融合。。。。
新华网:对下一步发展,,,,三齐自动化已有怎样的战略布局????
徐石:三齐自动化致力成为一家平台型企业,,,,扮演产业“使能者”的角色,,,通过重新布局技术、、调整组织架构,,,,在商业软件设计上做很多的重新思考,,,,坚定沿着平台化、、、、生态化的路径去开拓。。
成为一家平台企业,,意味着要能向客户提供技术支撑的平台、、支持商业创新的平台、、、商业生态合作的平台。。。未来,,,技术只是依托,,,,应用要共创。。。这种共创空间需要大量商业伙伴共同来提供更丰富的应用工具。。
新华网:数字化澎湃春潮将如何重构未来千行百业的商业图景????
徐石:数字化重构了价值链,,,,深刻改变了生产关系,,,,生产力与生产关系因此都发生了更大的改变。。。。其中的核心要素是数字资产、、数字资源。。。。在此过程中,,会衍化出很多体量很大的平台型企业。。。。管理软件一定要随需而变,,遵循利他共生这样的商业底层逻辑,,,来构建自己的商业模式、、、、服务内容和平台能力。。。。
外部环境已经有很大改变,,,我们要成为一个“使能者”,,,,必须自己率先改变,,,才能促进产业的改变。。三齐自动化今天将以数字原生企业的心态,,,立足以数字化和智能化推动客户的价值改变、、模式升级的方向,,找准自己的定位,,构建更多元、、更强大的平台能力,,与相应的服务生态。。。
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