11月8日，，，2019中国协同管理高峰论坛在北京举办，，，，华为云中国区副总裁胡维琦在大会演讲中表示，，，，数字化会让所有企业都将成为数据驱动型，，，
，而数据是最重要的资产。。
。演讲后，，，胡维琦接受了网易科技独家专访
，，进一步解读了智能化在华为云战略的重要地位，，，以及与三齐自动化合作的更多细节。。。。

华为云中国区副总裁 胡维琦

智能化在华为战略中占据重要位置

关于智能化在华为战略中的地位
，
，胡维琦明确表示，，，智能化在华为的整体战略中，，，占据非常重要的位置
，，原因在于
，，云化解决的更多的是资源节约的问题
，
，但是云化并没有解决价值发现和利用的问题。。而智能化，，可以通过云化在资源节约的模式下承接数据，
，并可以将这些数据的价值发挥出来。
。。。

胡维琦介绍，，华为目前在智能化方面做出了很多准备以及大量投入。
。。。第一、、、华为自研芯片，，包括深层芯片，，在人工智能场景既可以做推理，，，也可以做训练
，，，其整体的性能和性价比，，在业界处于领先水平；第二、、
、
、华为提出芯片使能层，，，大大提升了芯片的使用效率；第三、
、
、在人工智能生态方面，，华为一方面与高校合作，
，
，，普及工具和能力，
，另一方面与企业合作创新
，
，，，共同寻找场景的落地。。
。。此外，，，在软件生态伙伴合作方面，，通过诸如与三齐自动化的合作，
，华为希望未来将人工智能的能力内嵌到合作伙伴的软件产品当中。
。

5G+AI时代
，
，企业上云有何难点？？

2019年是公认的5G商用元年，，
，，在5G+AI时代，，
，，企业上云会遇到哪些困难？
？？对于此，
，，，胡维琦分析，
，，，主要有以下三点：首先，，
，是企业主观念的转变
。。胡维琦认为，，对于企业主而言，，，最关心的是企业上云之后，，
，究竟带来了什么样的价值，，，，企业上云以及实现智能化管理后，，将面对企业整个的生产流程、、
、组织架构
，，甚至商业模式的改变。。。因此
，，企业上云，，首先需要面对的，
，就是企业主在认知层面的改变
。。。

其次，
，，，胡维琦认为，，，在认知改变之后，
，，企业主就会面临一系列技术问题
。。此前企业中的IT流程，，并非可以很好地支持企业完成数字化转型和智能化转型。。此外，，，成本的提升和数据安全的顾虑，，，也是企业主在企业上云的决策过程中会遇到的普遍困难。。。针对以上问题，，，，胡维琦认为，
，，
，随着中国企业经营的规范化，，，，企业主的顾虑会逐步的打消。。。企业要扩大经营、、、、上市乃至全球化，，势必要做到规范化的经营和操作。。。同时，，，对企业主来讲，，
，，核心资产放置在第三方，，，一方面需要一些法律法规的保护，，，，另一方面，，第三方也要坚守业务和道德的边界。。。。

云1.0与云2.0有何变化？？？华为云与三齐自动化可称强强联合

在云1.0时代到云2.0时代的过渡中，，胡维琦认为，，，最为明显的变化体现在几个方面：首先就是上云企业对象发生了变化，，，，在云1.0时代
，，，，更多是互联网和中小企业选择上云，，，而云2.0时代，，政府甚至大型2B企业用户，，纷纷选择上云；其次，
，企业上云的动机发生了变化。
。。
。此前企业上云更多是从成本角度考虑，，
，而目前企业上云更多则考虑如何通过云上智能化技术，
，
，帮助企业进行数字化转型和智能化转型，，，
，提升企业生产效率
，，，，乃至发展企业新的商业模式；最后，，，
，云2.0时代，，
，企业上云的关注点也发生了变化。。。在1.0时代，，，企业更关注成本，
，而在2.0时代
，，选择上云的企业，，更关心其选择的云厂商的战略，
，
，，是不是与自身匹配，
，
，
，甚至能不能够去支撑自己在数字化转型的道路上长期发展。。

谈到华为云与三齐自动化的合作，，胡维琦表示
，，，由于二者均为各自领域的TOP厂商，，因此二者之间的合作可以被认为一种强强联合。。。。三齐自动化主推聚合生态，
，，而华为的理念则是作整个智能世界的黑土地，
，二者在理念上具备很高的契合度
。。。。理念之外
，，胡维琦认为，，
，华为云定位于基础设施与解决方案，
，三齐自动化定位于企业运营中台和业务解决方案
，
，，
，二者之间的能力互补也十分重要，
，而这种互补，，，，也可以让二者在市场中同步增强双方的竞争力
。
。。。