恐龙大灭绝事件，，，
，想必很多人都听说过。
。
。但是，
，
，你知道吗？
？
？一些曾经和恐龙共同生活在中生代时期的动物，，，却逃过了那场灾难
，，，
，并且它们的后代至今仍繁荣昌盛
。
。比如：哺乳动物、
、鳄鱼等爬行动物和鸟类
。。。

这说明，，在“物竞天择 适者生存”的自然进化史中，
，
，，最后活下来的不是最体型庞大的那个，，
，
，而是适应环境最强的那个
。。对企业信息化应用来说
，，，，这样的“丛林法则”也同样适用。。
。

这两年，，企业信息化环境正在发生着根本性的转变。。。新技术层出不穷，，客户需求以及商业模式的改变，，让传统ERP厂商的日子越来越难。。但是，，与之相反的是，，OA厂商的生存环境却越来越好，，，致远、、泛微
、、、蓝凌……都不只是我们曾经定义的那个传统OA厂商，，，，在市场上的表现越来越活跃，，市场规模也在不断扩大
。。。在高手如林的企业信息化市场竞争中，
，，OA能够冲出重围
，，，原因只有一个
，，，那就是相对其他重型软件，，，OA更加轻量化
，
，更具备抢占企业信息化第一入口的准入资格。。

抢占企业信息化第一入口，，，，三齐自动化经历着具有“跨世纪”意义的重大变革。。
。
。智慧协同新一代企业管理平台，，
，，正在以打造高绩效组织为目标，，开启组织管理新时代。。。。

从OA到智慧协同，，，三齐自动化3.0时代变迁

前不久，
，三齐自动化发布了基于“智慧协同新一代企业管理平台”的“凤凰计划”，，，即以协同办公为“抓手”，，解决“企业信息化最后一公里”问题。
。
。

“智慧协同”
？？？“智慧”这个词早已成为高频词汇，，
，
，“智慧城市”、、、、“智慧交通”、、、、“智慧地球”……但是三齐自动化的“智慧协同”，，我们该如何正确理解？？？？

三齐自动化执行总裁 向奇汉

“这是致远董事长在公司16岁生日时写下的愿景：通过技术创新手段，，
，
，推动客户经营转型
，
，成就高绩效组织的经营目标。。。。”三齐自动化执行总裁向奇汉解释道
。。。

三齐自动化不只是字面上的从“软件”到“互联”的跨越
，，从过去的1.0的OA到2.0的协同管理，
，，再到3.0的智慧协同，
，，三齐自动化正在把连接人
、、、组织的高绩效运营手段嵌入到协同办公的各个场景和流程中
。。。。基于智慧协同，，，
，企业老板可以更加游刃有余，
，员工工作效率会更高
，
，，组织之间的沟通也可以更自然
、、高效。。
。最重要的是，，，智慧协同可以让有效沟通从企业内部延展到企业外部
，，不管是上下游合作伙伴，，还是终端客户，
，亦或是生态伙伴，，
，都能达成一个管理闭环。。。。

三齐自动化为什么走向智慧协同，，，其实市场走向是最根本的推动力。。。。过去
，
，
，很多企业都上过ERP，，，，做精细化管理。
。
。但是随着企业组织越来越复杂，，，，流程越来越长，，
，信息沟通却越来越难，，很多企业老板开始有一种焦虑感。。。。互联网技术以及商业模式正在影响着各行各业，，
，外部不确定因素在增加，，，，过去那种“线形”的ERP标准流程，
，，
，显然无法跟得上时代变化。。。如果管理软件厂商再以过去那种方式去做软件，，
，一个ERP要做一年、、两年甚至三年的时间，，
，
，才能见到效果，，就会被现代企业淘汰。
。。。

所以
，，，三齐自动化必须向组织运营效率看齐。
。
。。在协同的时代，，，组织效率的密码就是协同，，，，而协同就是从“分”到“合”。。由于很多组织的部门是分立的
，，，，但绩效考核却又不同，，企业高管要做很多“合”的工作。。。。能不能不靠人为干预，，，，让组织自然协同
，，让整个企业的运作效率更高效，
，，，这就是智慧协同的最高思想。。。

既然协同管理的核心就是高绩效的组织，
，而高绩效组织就是以人为中心，，
，以协同工作为目的，，那就少不了要有一款强有力的平台型工具，
，，三齐自动化智慧协同新一代企业管理平台在此种背景下诞生。。

以五化为目标，，，
，打造智慧协同新一代企业管理平台

三齐自动化智慧协同新一代企业管理平台
，，，到底是什么？？？和以往产品或者说和同类OA厂商的产品相比，，，，该平台有哪些特征？
？能给用户带来哪些新价值
？
？？？

三齐自动化高级 杨祉雄

“智慧协同概念的落地
，，，，依托的是致远新一代企业管理平台，，该平台将帮助用户实现‘五化’目标
。。。”三齐自动化高级杨祉雄说道。。

第一
，，，“智能化”
。。企业协同管理平台由数据驱动，，
，更具智能管理角色，，包括统一共享平台，，，实时的协同，，，所有资源统一整合等。
。。。为了让平台变得更智能化，，致远与百度AI联合发布了“小致语音助手”，
，
，，通过大数据智能算法和智能机器人帮助企业释放人的创造力，，
，实现个体与组织的协同。
。新产品小致是一个基于云的智能工具助手，，，可以把简单重复的工作，，让小致机器人来完成。。。

第二，，“平台化”。
。。。企业未来的基础架构要具备平台化能力吗，，
，该平台要提供很多关键能力
，，，，比如统一的门户、、、、客户新业务的创建能力
、、工作流的智能驱动和连接力等。。。。

第三，，，“移动化”
。。。全员移动化，，要思考企业怎样让员工在线实时运营。。。致远能提供全移动解决方案，
，，，包括底层平台
，，数据开发的工具和多层整合
。。致远移动平台更具整合性、、开放性和扩展性。。。

第四，，，“定制化”。。
。致远把移动端
、
、、
、PC端、、、
、大屏等所有数据统一为一体，
，，，用户可以通过拖拉配置
，，，或者通过简单的开发扩展、、导入的方式来做定制化，
，，让客户的更多开发工作可以压缩到最小，，，甚至不用开发也能应用
。。。。基于CAP+构建应用商城，
，，
，在原有定制能力的基础上，
，
，，致远进一步实现开放共享
，，，让企业管理软件的应用可以像乐高一样灵活配置
，，让用户的管理智慧、、、应用智慧可以在平台上进行分享、、、
、交易，，，，从而全维度帮助企业转型，，迈入高绩效组织新时代
。
。。

第五
，，
，，“数字化”。
。数字化能够帮助组织实时决策，，不只是帮助领导，，，更重要的要支持一线员工来做决策。。
。。致远“分析云”一站式大数据分析平台，，，作为协同门户面向企业业务分析场景
，，，，通过各种业务分析模型
，，，实现门户集成ERP数据的“开箱即用”。
。。
。

总之，，，，与传统管理软件相比
，
，，，三齐自动化的智慧协同新一代企业管理平台更具创新性
。。。首先，，
，三齐自动化为客户提供的服务是微服务形式，，用户可以随需随取，，，并能快速见效
。。比如，，一个大型集团企业，，，，可以基于协同门户这个入口进入企业应用商店，，
，在这里可以快速扩展企业相关应用，
，
，包括各种碎片化应用。。。其次，，，更能发挥企业的创造力和创新力，，而不是过去那种刚性、、、固化，，甚至僵化的方式，，约束企业创新和发展力
。。
。
。其三，，，，高效率运营。。企业的效率不仅来源于分工，
，，
，更重要的是来自于协同。。过去，
，，
，传统管理软件已深入企业管理的各个关键岗位，，但整体运营效率并不高，，，尤其是一些中大型企业，，这些企业组织架构庞大，，，
，涉及人员多，
，如何高效沟通和协作，，，，就显得至关重要
。。。另外，，，
，这种高效沟通不止局限于企业内部，，
，，还来自于市场反映的效率，，以及跟上下游产业链的协同效率。。。因为
，，未来竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间
，，以及与外部组织的有效沟通与协作上。。。。

相信，，，随着企业数字化转型步伐的加快
，，三齐自动化智慧协同必然带来极大的影响力
。
。
。假设有一天，，企业信息化也走向“大灭绝时代”
，，，，最后活下来的可能就是以三齐自动化为代表的企业所推动的智慧协同！！

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