我们每个人都在用微信
。。微信是什么？？直接的答案是一个移动端的即时聊天工具
。。。但是它又带来了那么多的不同：你和你的朋友，，，，可以随时交流文本
、、、图片
、、视频、、地理位置、、金钱
，，，几乎可以交流生活中的所有东西。。。在这个时代，，地球两端的人能够实时聊天，
，
，呱呱坠地的孩子与远端的耄耋老人能传递微笑，，相互不知道在哪里的商家之间能够在线完成一笔笔交易
，，，，我们由衷地感叹，，，，世界变平了
、、变小了。。。。

这一切，，
，都是连接的力量。。。。

以前的互联网，，，除了信息的交互外，，，，并不能做更多的事情。。。但是现在与以往越来越不同，，，
，信息交互背后对现实的影响越来越大
，，，拥有了越来越多的现实权力，，，成为服务的途径
。。。。去中心化的目标越来越远，，，平台越来越强，
，平台之间的连接越发重要。。。

一个新的技术出现并且成本很低时，，带动的是整个社会生活模式
、、、、工作模式的变革。。。。微信在恰当的时间出现，，通过移动的端、、、无线的网
，
，，把生活中的万事万物连接在一起
。。。。

微信提出了“连接一切”的口号，，
，这是一种模式：连接用户需要的
，，，巩固用户粘性。。。。微信作为目前移动互联网最大的客户入口，，在“连接”上做得很稳健，，，
，逐步扩大连接范围。。通过IM实现人的连接后
，
，，又连接了 “美丽说”、、、
、同程旅游、、、、腾讯自营的理财通、、、电影票、
、彩票业务等生活常用的商业服务，，，
，正在连接的是各种“类市政服务”：违章查询、、
、、水电费缴纳、
、、
、医院挂号
、、银行挂号查询转账等等。
。。
。

微信是2C的产品和平台，，，在2B的领域，，是否有相同的需求呢？？答案是肯定的。。。。考虑一个场景：一张订货单，
，首先采集的是购货方的需求，，，
，然后会与卖方的产品目录
、、价格相匹配，
，
，，在商务人员手中生成，，流转到销售经理那里审批，，，，然后再到财务人员那里收账，，
，接下来到库管人员那里去出货发货，，，到达购方人员那里完成收货。。。这是一个很简单的场景
，
，
，，但是可以看到一张单据把诸多的人员和角色连接在一起了
。
。孤立的单据
，，，
，没有任何意义，，，连接才能产生价值。。
。。每天，
，，，我们的工作场景中会发生非常多的信息流转，，有非常多的人参与进来
，，，，这就是信息的连接，，
，在协同的环境里，
，是用“流程”来实现了连接。。。。很幸运，，，，致远的协同选择了连接道路，
，这条路暗合了企业的运作模式，，，这条路也注定会越走越宽。。。

我们可以把工作场景的连接总结为：人与人的连接，，人与业务的连接，，，，业务与业务的连接。。这三个经典维度的连接可以覆盖工作中的所有场景，
，，
，在新的时代，，，，这些连接已经发生了明显的演化：

人与人的连接，，
，从内部连接，，
，演化成为内外连接。。一个组织
，，，需要与它的用户
、
、、
、合作伙伴实现连接。。。
。一个制造企业，，，可以直接与它的用户连接，，，了解用户的需求、、直接为用户生产、、直接把产品销售给终端用户，，这在以前是不可想象的，，但是因为有了移动互联网，
，这些都完全变的可能，，，，并催生了工业4.0这样的新模式。。。

人与业务的连接，
，也从与内部的业务系统连接，，，演变成为与外部业务的连接。。
。。现在社会的分工越来越细，，每一个行业都可往纵深做，，，，做的非常的专注、、专业，，
，，这让一个组织的管理需求
，，，，可以外包，，，而不必面面俱到什么都自己做。。。很典型的例子是，，，咱们国家的大型企业，，
，，会有全方位的服务机构来为自己的体系服务，
，，比如有自己的酒店、、、、餐厅、
、
、车队、、、学校、
、票务中心、
、医院… 很显然，，，这么庞大的机构系统
，，，，很难做到每一个都专业；同时，，，，社会上有更专业的机构来提供服务：差旅有携程
、
、用车有滴滴、、、会议有瞩目、、、采购有京东…从大到小，，，各个服务应用尽有
，
，，人与业务有机地连接起来，，，是社会发展的需求，，，也是构建致远大协同的关键。。。。

业务与业务的连接，，也是自然而然会发生并加强的事情了。。想象一个招聘的场景：一个组织的招聘计划确定后，，，，就自动生成一个招聘需求，，，，这个需求会被发布到各种媒体，
，，，有意的应聘者看到后直接点击链接填写个人信息
，
，，
，并预约面试时间
；他的信息进入内部系统
，，，，得到确认；到时间后，，应聘者来到招聘公司，，，
，在门禁上扫码进入，，，面试官就知道他已经到达，，，把他的个人信息调出来
，，来到会议室开始面试；面试的结果，，，
，汇总个人信息生成招聘审批单进行流转
；审批完成后，，这些信息又进入人力资源系统，
，，
，发出Offer，
，，生成新员工入职指南，，，，薪酬信息等都会即时生成… 这一个过程，，会涉及到诸多的应用
，，，，每个应用规模都不大
，，，，但是都真实发生了，，
，如果没有连接，，，，每个系统都需要初始化自己的信息
，
，，单独流转，，
，
，也特别容易出错
。。这些流程转接过程中所消耗的时间，，，，就像指缝里的沙子一样流失，，汇总下来都是企业巨大的成本。。。将来，，各业务系统之间会建立连接，，，，软件与硬件之间也会形成连接，
，，这就是一个万物互联的时代
。。。

这里，，
，，不得不说一下目前SAAS遇到的问题。。前面提到，
，各种独立的工作场景，，，，都会有专门的系统来支撑，，都做得很好：差旅、
、报销、、
、、订货、、CRM等等。。。但是
，，，这些系统在做深入的时候，
，却失去了连结性。
。。SAAS模式强调的是单业务的快速实施、、、、快速上线，，但是多业务之间的融合连接却没考虑、
、也做不到。。。对于一个组织来讲
，，他需要的是一个统一的工作场景，
，，
，这个“统一的工作场景”，，不在乎底层的业务在哪里实现，，，而在乎的是要有统一的入口、、、、底层的连接，，，
，这样才能够帮助组织里面的人，，高效接入并完成自己的工作。。。。

纵观目前的2B市场，，，大多数的SAAS企业都没有解决这个问题
，，，但也有少数的巨头已经启动这方面的业务占领，
，
，他们是
：钉钉、、、、企业微信、、云之家
。。。。这些产品通过黏着性最强的即时通信来占领入口，，，通过集成大量的业务应用来覆盖各种应用场景
，，为组织构建统一的工作场景。。

致远在这条路上有很多的探索
，
，
，
，根据市场的状况不断进行产品结构的调整，，虽然走了一些弯路
，，但是努力从未停步，，，，目前已经根据2B市场的特点，，，
，制定了务实的战略和架构：M3与致信一起，，构成了移动的工作入口，，，集成了各种业务系统
，，，建立了人与人的连接
，，，人与业务的连接
；CAP构建更灵活更强大的业务系统
，，，，业务场景更加完整，，并支持业务之间的连接；Formtalk简洁高效地实现了内外的数据连接；V-Join将合作伙伴与组织内部连接起来
；正在构建的M+云联中心，，，则是将外部业务与内部业务进行连接，，将来内部的应用
，
，
，，可以直接使用外部的电子发票
、
、、
、OCR、、征信
、、、
、电子合同，
，甚至是携程商旅
、、、、滴滴等，，
，这些社会化的服务，，，是内部完全无法构建的。。。

在万物互联的时代，，一切的边界都在被打破。。。。致远的解决方案也会逐渐成型并完善，，构建打通企业内外连接
，
，打破边界连接商机，，让企业更有生命力，，，
，平台化的生态环境也将由此而形成。。。