2017年8月9日
，，中天金融集团股份有限公司（原中天城投集团股份有限公司，，，以下简称“中天”）召开了“集团协同办公平台“项目启动会，，中天方集团领导、、信息部项目组以及各职能部门、、子公司负责人均出席了本次会议。。。。本次会议就”集团协同办公平台建设目标、、、内容和价值“、、、”实施工作主计划“、
、”协同平台五环应用“三个层面进行了深入的探讨，
，，
，并定制了项目总体实现的目标，，，协调双方资源，，，携手共同搭建一套符合企业自身内部管理架构需求的协同平台，，，，从而提高办事效率。。。

【集团简介】

中天金融集团股份有限公司，，，成立于1978年，，，于1994年在深圳证券交易所主板上市，，，是贵州省第一家上市公司，，，旗下员工1.5万人，，，，是贵州省内成长最快、、
、规模最大的上市公司之一。。。。经营范围涵盖金融投资、、、、股权投资
、、实业投资、、资产管理、、产业基金、、、、产权市场投资与管理
、、、金融服务及研究、、、金融企业投资及管理及咨询；城市基础及公共设施投资管理、
、
、壹级房地产开发。。。“不满足现在、、、、不止于未来“是他们矢志的价值追求。。。中天将积极运用新科技、
、新理念、、新思维，，
，，通过严管控、
、强协同
、
、、、大资管，，，提升现有金融资产运营的效率与效益，，，充分发挥一站式综合金融服务商的平台效应，，，，最终实现集团价值和股东利益最大化，，为全球客户提供智慧共赢
、
、专业细致、、注重长远价值的财智创富平台。。。。

【项目简介】

一、、、中天原OA系统存在缺陷

1、、、、因分级授权设计缺陷
，，，而产生的大领导管小事情、、、、好多人审一件事
；

2、、缺少考核与管理闭环；

3、、既有系统不支持“合并审批”、
、、“动态表单“功能
，，而导致的审批逻辑不清晰；

4、
、流程时效不透明，，，因而产生流程参与者不清楚整体审批进度；

5、、、缺少流程负责人工作机制
，，，产生大量“自建协同”。。

二、、选择致远，，，，做到六大提升

1
、、、、流程审批环节做到“在其位谋其政“
，，
，不将本职岗位的应出具的专业意见退转给后续岗位或高级岗位，
，，不因为高级岗位或前置岗位的非专业意见而做出无原则妥协；

2
、
、、在管理和运营协同上实现任务派发、、、执行跟踪、、、操作留痕、、消缺督办等动作的严谨贯通；

3
、、、在协同和流程优化方面，，，坚持价值导向
、、、持续改善。。开展流程效能分析
、、人力产能分析，，，，及时识别阻滞环节、、高成本环节、、、水平异常环节
，，，
，提供数据依据，，，为管理层提供决策基础；

4、、在合规和风控方面，，流程和机制安排符合监管和制度要求，，，且尽量简化，，，选择充分信任和授权。。。同时加强社会主义荣辱观和风险意识宣贯教育，
，防微杜渐，，，
，一旦发生不专业事件，，
，则严厉制裁，
，，，绝不姑息；

5、、在人机交互
、、、、人人交互场景中，，，
，以人为本
、、
、引入社交化思维，，，，借鉴互联网应用优良体验特点，，，，创造条件引导员工情感表达
、、、、操作互动好玩有趣、、激发参与热情；

6、、在开放合作、、、创新探索方面
，，，，以更大想象力去动员产业价值链上下游资源进入中天金融发展平台，，以紧密协同创造精益价值；以更大想象力利用社会资源，，根据比较优势
、
、规模效应等经济学原理，，，，探索生态型发展路径。。

三、、、三大协同平台、、、、5000并发提高工作效率

四
、、优化、、固化业务流程，，，实现集团与子公司两级管控贯通

【结语】

本次项目启动会在双方的大力支持下圆满落幕，，，，在未来的时间里
，
，致远方将全力以赴，，，，与中天方项目组紧密联合，，严格按照规划完成项目目标，，，，积极推动协同平台的落成与上线。。未来，，，三齐自动化助力中天金融集团，，，更赏新一番风景。。。。