先来看一组数据——中建五局协同信息化管理价值数字化、、可视化，
，，，致远协同管理平台上线以来共节约138.5亿张纸！！

具体来看，，，，中国建筑第五工程局有限公司（以下简称“中建五局”）是中国建筑工程总公司的全资子公司，，，
，世界500强企业，，，
，是资产总额超500亿元、、
、、经营规模超1300亿元的建筑施工投资企业集团
。。下属18家二级企业
，，，35家三级机构
，，同时在建项目700余个
，，，，共有18000余名员工，，
，覆盖房屋建筑、
、基础设施和房地产开发三大业务板块。。。

而长期以来，，，，三“烦”两“难”一直是困扰中建五局管理运营的顽疾。。。“找制度标准模板烦，，重复做表格、、、
、反复整理
、、找资料烦，，，，事项跟踪
、、找领导签字排队烦
；发布消息范围有限
、、、找合适的人难
，，，，工作量化、、、
、知识共享难。
。。。”中建五局工作人员坦言。。
。

而在三齐自动化看来，，，在其提出的“工作协同-业务协同-集成协同-产业链协同-社会化协同”协同五环企业互联生态中，，，，由工作协同到集成协同的贯穿，，便可全解中建五局的“三烦两难”之惑。。因此，，
，，按照“服务战略、、、集约管控
、、集成应用
、、、
、务求实效”的原则建设信息化系统；以战略实现为目的、、集约管控为主线、、、、项目管理为重点
、
、
、、致远协同管理平台为支撑、、信息标准和基础信息编码统一为基础，
，服务于房建
、、、基础设施、、
、房地产开发三大业务板块的管理信息化集成系统。。

内部组织“朋友圈“
，，，，致远业务生成器搭建的“三创空间”

“三创空间”是在五局内部打破组织界限建立的“朋友圈”，，，，在空间中实现创新创效、、、、创业交流、、、、共享共赢。。。“任务点管理”主要用于集中全局员工智慧解决工作中遇到的急难问题；“任务单管理”主要用于集中全局资源与智慧解决重大难点工作；“金点子管理”用于职工群众积累的经验成果的发布、、、、共享
。。。

致远M1移动办公平台清除“三烦两难”最后关隘

致远M1移动办公平台支持与企业其他业务系统进行集成，，，可作为移动端统一的工作入口。。。。异地审批高效便捷，，，，有效解决了审批时间长
、、找不到审批人
、
、、、审批流程繁琐的问题。。
。同时方便清晰的日程管理功能深受中建五局员工的欢迎，，，，在日程表中填写日程计划，
，同时可在日历中直观展现对应日程计划。。。。

协同五环价值彰显，，，，管理流程再造，
，，优化工作习惯

管理信息化是实现企业管理的工具，，工具的使用要以提高效率、、、解放生产力为目标。。。。线下工作搬到线上处理，，纸上填报变为计算机填报。。。充分发挥“人”的优势、、“机”的优势，，降低运营成本，，，提升管理效率。。

致远协同管理平台的应用使得工作行为从传统的用笔写、、、人工查找、、、
、人工统计
，，
，转变为现在的电脑输入、、、自动搜索、
、、、自动统计。。并且培养了员工新的工作习惯：开机先上平台、
、数据中心查询、、、收发文件高效互动、、、内部群组工作模式。。