近两年来，，“互联网+”的深化给每个产业带来的冲击有目共睹，
，，to B产业则显得尤为突出。
。。
。早在2015年，，业内专家曹开彬就曾发出了“互联网+时代
，，，软件去哪了”的探讨。。。的确，，在软件产业结构发生巨大变化，，软件产业急速转型的环境下，，，这正是软件企业、
、、渠道商，，
，，从业者亟待寻找的答案
。。。

互联网+时代，，
，渠道去哪儿

长期以来，，产品型销售都是传统管理软件的渠道生存状态。。几个大客户sales博天下；客户关系的重要性高于产品本身；客户要什么就代理什么
，，只着眼当下；凡此种种几乎已经成为软件渠道的常态。。前不久，，
，一些渠道商便谈到：“随着互联网+的推进，，，各行业企业都在寻求转型
，，对企业级应用的需求也发生了很大程度的变化，，，他们需要的不再是仅仅能解决当前管理痛点的工具，，，而是更加渴望将IT业务向移动化
、
、、云端化、、定制化、、、平台化
、、智能化、、、、生态化迁移升级，
，，而这恰恰是致远软件‘协同+’带给企业的价值所在
。。
。”

2016年
，
，，
，致远软件通过在产品端的不断出击，，
，
，V5 6.0、、
、政务G6 5.70
、、、A6-S 6.0SP1等新品的相继发布，，，，在带来了更多新的业务增长点的同时，，，，云应用商城、、SaaS云协同
、、formtalk等创新业务也为市场拓展和协同生态共建提供了强大的补充支持。。。
。2017年的3月，，随着致远软件春季伙伴大会的即将召开，，，
，协同生态的窗口期也将正式到来，，
，据代理商透露，，眼下，，，在全国各地市，，已有大批渠道新势力期待着今年致远软件春季伙伴大会这场盛宴，，，他们想看到新战略、、
、新产品、、新政策，，，更主要的是，，他们希望加入致远协同生态这个去边界化的体系中，，，原因很简单
，
，，致远“协同+”让企业用户看到了自己与新商业共存的可能性和发展性
。。。

“蛋糕”共享！！企业互联网的窗口期

另据了解，
，去年间，，，，致远软件在三大主张、、
、
、四大支持策略的主导下，，协同业务应用解决方案推广、、、、面向价值营销的人员结构优化、、致远生态战略业务共建的创新融合，，，，均得到了深化落地；同时通过A6全分销、、、市场活动全支撑、、重点项目强支持，，
，营销工具全共享、
、金融计划辅助的一系列渠道策略践行
，
，极大提速了协同生态下的伙伴成长，，，“协同+伙伴”的共举共赢得到了践行。。2016年
，，致远软件市场整体销售额亦再攀新高，
，，继续引领着行业增长。
。。

不仅如此，，致远“协同+”所构建起的社会化商业格局
，，，，是集各领域伙伴为一体的to B生态圈
，，，，用致远核心伙伴的话来说：“如果未来企业互联网领域走出了BAT
，
，，那么致远软件当前的协同生态布局和新商业文明的再造，，
，，已为其抢占下了一个名额。。”包括滴滴出行、、携程商旅、
、内购网、、、
、云学堂
、
、信任度等，，
，
，致远软件通过一系列从to B/to C到to E的去跨界融合创新，，，在做大蛋糕的同时，，，，也在聚拢更多伙伴共同分享。。
。
。

2017年，，，致远软件迎来了15周岁，，，，协同市场也从应用普及走到了产业升级的路口。。。当ERP已渐行渐远，
，，，CRM从单品到嵌入
，，
，各类企业级应用正在致远“协同+”模式的进化中完成了向企业互联网的生态融合。。
。。业内分析人士指出，
，
，对于当下的to B产业而言，，产业链上的各层级企业均处在躁动期，
，，，但更是机遇期。。。。这其中，，专注协同15载的致远软件匠心可见，，，，同时，，，其即将发布的“协同五环”价值体系，，
，或许也将成为to B产业上下游伙伴读懂新商业文明的“教科书”。。2017，，，，致远软件春季伙伴大会，
，三月花开
，，
，这边正红！！！