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财务就像农民伯伯,,,,每月记录出账表,,,日日夜夜、、、岁岁年年都如此,,,作为掌握企业最核心数据的财务,,,,在老板眼中成了事后诸葛亮!!!!西安致远会议室2016年8月23日老客户经营部“财务爱上协同”专场活动,,俗话说:“三人行,,,,必有我师也”,,众多财务伯伯齐聚一堂,,,共享财务智慧。。。。
那么,,, 二十余位“辛勤的农民伯伯发问了,,协同财务管理与专业财务软件谁才是财务的最佳“归属”???
大家知道:数据事前预测、、、、事中控制、、、事后分析是现代财务必由之路。。
新一代的协同财务管理软件,,,,财务凭证通过报销单据自动生成,,,,把财务从事务性的工作中解放出来,,更强调财务的制度管理而不是单纯的数据核算。。。。例如,,,,财务中常遇到的费用管理,,,作为传统财务软ERP,,拥有自身一套单独财务报销软件,,,,独立费用管理体系纳入财务软件,,,,审批环节多,,,责任不明确,,流程过多,,员工权限受限。。。协同管理软件可以快速解决员工填报问题,,,,解决凭证数据来源的问题。。。。预算科目不等于财务科目,,,,每年预算会考虑一些控制问题,,预支到系统内,,,对应解决费用的编制,,,,打破财务软件的界限边框化,,,,授权给企业所有的员工。。。。
那么知道费用预算做的最好的是谁吗???
是政府,,,,没有预算体系,,,国家的管理无从谈起。。
费用预算是管理会计的必由之路。。从手工帐、、、、电算化,,,最终走上管理会计。。
但是现实,,脑补一下你们的预算会议,,,,是否是七嘴八舌,,,,吵吵闹闹,,,,最终管理制度还是无法落地。。
当农民伯伯有了“耕种”神奇
解决预算指标编制现在有了新的办法:全新的粗预算,,,细致型的执行结构,,,无需明确预算指标,,,就可以一步步制定出精细的预算指标。。。。只需整体预算指标,,就可以实现精准费用报销。。系统会收集费用发生数据,,一步步完成下个周期,,,更详细的预算指标建立。。甚至在没有预算指标的情况之下,,,,也可以实现对费用的管控,,领导批准的费用申请,,自动转换成费用的预算指标。。。这样的费用管理是不是收放自如,,,更加易用。。。。
协同财务用财务制度驱动审批流程,,无需培训,,审批流程根据报销内容自动匹配并核销,,,,出纳可通过直接支付就可以完成付款,,,,借款报销不用再跑财务,,效率提升可不是一点点。。最重要,,,,系统易用性,,,无需培训。。。。
领导审批时还可以查看报销人的报销历史数据和借款数据。。。点击语音,,,就直达报销发起人立即沟通,,,,管理非常方便。。。预算执行情况点击就可以查询明细,,并可以直接关联原始报销单和审批过程,,,,无需过问财务,,,一目了然。。。。个人借款额度,,,借款次数清清楚楚,,项目费用发生情况,,,项目进度费用控制明明白白。。。。系统根据财务制度驱动审核后形成的财务数据,,准确性无语伦比,,,,不会再为系统数据有误差头疼了。。
协同预算费控,,,让财务更加关注规则和控制,,,合理使用每一分钱,,,让财务创立纯利润。。。。制度驱动管理,,财务爱上协同。。。。
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